Ben je geen lid van OVD?
Geen probleem, iedereen kan gebruikmaken van onze adviestrajecten. Wél profiteren onze leden van hoge kortingen.
SUCCESVOL ONDERNEMEN MET OVD
Run je praktijk
als een pro
Heb je hulp nodig bij het ondernemen? Je bent zeker niet de enige! Dierenartsen leren tijdens hun opleiding over het algemeen weinig over het opzetten en runnen van een bedrijf. Dieren beter maken, daar draait het om. Maar zodra je je eigen praktijk of kliniek hebt, merk je dat je op businessvlak wel wat advies kan gebruiken. En daarvoor zit je goed bij OVD!
We beschikken over een gereedschapskist vol tools en jij bepaalt wat je ervan nodig hebt:
- Een sparringpartner. Schakel onze bedrijfskundige expert in voor persoonlijk advies over het runnen van je kliniek of praktijk. Of het nou gaat om je bedrijfsstrategie, personeelsmanagement, voorraadbeheer, partnerschappen of financiële zaken: wij helpen je graag verder in jouw ondernemerschap.
- InZicht. Met onze dashboards en benchmarks weet je hoe jouw financiële plaatje eruitziet en kun je sneller bijsturen als dat nodig is.
- Bijeenkomsten en trainingen. In samenwerking met onze partners, organiseren we waardevolle trainingen om jezelf of jouw team verder te ontwikkelen.
- Groepssessies. Leer van andere eigenaren en onderneem inspirerende activiteiten.
OOK VOOR NIET-LEDEN
Persoonlijk adviestraject
Kun je wel wat ondersteuning gebruiken bij het ondernemen? Zodat je je volledig kunt richten op je kerntaak, de veterinaire zorg? Schakel dan OVD in! Onze adviseur Michiel Derksen helpt je graag met het bepalen, uitwerken en realiseren van jouw doelstellingen tijdens een persoonlijk adviestraject. Zodat je weer grip op je praktijk krijgt.
Zo’n traject ziet er als volgt uit:
- We gaan samen om tafel zitten om te kijken of je op het juiste spoor zit. Wat zijn je wensen voor je kliniek of praktijk, en wat staat er nog in de weg? Wat wil je dit jaar bereiken? Een hoger rendement? Meer plezier op de werkvloer? Lagere werkdruk?
- Je leert de cijfers snappen en doorgronden. Aan welke knoppen kun je draaien om ze te beïnvloeden? Denk aan omzet, inkoopkosten, personeelskosten en overige kosten.
- Op basis van de cijfers bespreken we welke acties er nodig zijn. We maken een actieplan voor een jaar.
- Met behulp van inZicht-dashboards kun je meten of de acties het beoogde effect hebben.
- Ook verandermanagement kan onderdeel zijn van het adviestraject. We kijken samen hoe je draagvlak kunt creëren, zodat je de nodige veranderingen in je praktijk succesvol kunt doorvoeren.
- In totaal komen we 3 à 4 keer per jaar bij elkaar.
